Innovatie in het nieuws, week 21

De WRR presenteerde gisteren het rapport ‘Innovatie vernieuwd’. Er moet meer ruimte komen voor durf en gekte. De onderzoekers zijn met name kritisch over de oude manier van denken van het Innovatie-platform. Het rapport had ook kunnen heten ‘Ontmoetingsplaats voor andersdenkenden’. De raad pleit voor een nieuwe manier van denken over innovatie. Daar is een belangrijke mentaliteitsverandering voor nodig. Met name bij de beleidmaker die nog steeds denken in termen van ‘maakbare innovatie’. Innovatie is fundamenteel niet planbaar en 9 van de 10 keer draait een innovatief initiatief uit op een mislukking, aldus het rapport. De Rotterdam School of Management heeft de genomineerden bekend gemaakt voor de Erasmus Innovation Award en in september gaat een innovatie instituut van start op de Noordelijke Hogeschool Leeuwarden gericht op serious gaming.

Idea Killers, the sequel.

Richard vroeg mij om een reactie op  “Idea Killers”. Bij deze dan wat losse filosofietjes mijnerzijds. Ik maak er een nieuwe posting van. Part I begint met: mensen hebben een goed idee, proberen draagvlak te creëren maar voordat het idee is uitgelegd slaan de idea killers al toe. Draagvlak creëer je echter juist niet door je idee uit te leggen, maar door in te spelen op aktuele problemen. Draagvlak is een kwestie van luisteren, goed begrijpen waar mensen mee zitten, en daarna pas kun je het eventueel over ideeën hebben. Als je vervolgens met je eigen idee komt, roep je alweer weerstand op. Mensen hebben de neiging zich af te zetten tegen ideeën van anderen. Het is dus handiger om een idee zo te brengen dat het lijkt dat het niet van jezelf komt maar van de probleemhebber zelf. Een beetje handig manipuleren dus. 

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Innovatie in het nieuws, week 20

Deze week kozen wij drie berichten uit het nieuws over innovatie. Allereerst het sprekende medicijndoosje van Rob en Martien Vlemmix, dat mogelijk de geschreven bijsluiter kan gaan vervangen. Vervolgens een bericht over de politie in Groningen, die PDA’s gebruiken om agenten op straat te informeren over verdachte personen. Tot slot nog een merkwaardig nieuwsitem van MKBNet.nl, met de titel: Klant betaalt voor innovatie in de telecomsector. Het artikeltje gaat over de toegenomen kosten voor consumenten die gebruik maken van kabeltv, -internet en -telefonie. Zo betaal je bij Ziggo (fusie van @Home, Casema en Multikabel) nu meer dan het dubbele voor 34 televisiezenders dan acht jaar geleden. Het zal de vooruitgang wel zijn (?!), maar wat dit met innovatie te maken heeft…?

Vacatures

Business manager (Bussum)

Zit het laten groeien en het opbouwen van een (nieuwe) business in je bloed en ben jij commercieel ingesteld? Als Business Manager ben jij verantwoordelijk voor new business, het uitbouwen van rela... Bekijk alle vacatures

Advertorial

DEEL UW KENNIS, SCHRIJF MEE

Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met [num_authors] andere professionals. Lees verder

Formuleer een positieve uitspraak over innovatie

Een tijdje geleden schreven we een posting over de top 26 Idea killers. Mensen hebben een goed idee en proberen draagvlak te creëren voor het idee. Nog voordat ze goed en wel het idee hebben uitgelegd komen de eerste idea killers al over de tafel. “Dat hebben we al geprobeerd“, “waarom denk je dat dit gaat werken?”, enz. Het blijkt verrassend eenvoudig om met bezwaren en tegenwerping te komen om een creatief idee van iemand anders neer te sabelen en de motivatie van mensen grondig de grond in te boren. Vaak ook nog eens onbewust. Omgekeerd is het wellicht nog moeilijker om aan te geven wat er nodig is om met succesvol met innovatie aan de slag te gaan. Als ik vraag aan mensen wat ze nodig hebben om innovatief te zijn, dan wordt ik meestal glazig aangekeken. De vraag is wellicht ook niet helemaal goed (Coert, bedankt voor de aanscherping). Een betere vraag zou zijn : “Wanneer is het je al eens gelukt om innovatief te zijn, als is het maar een beetje?” Welke ervaringen, aanmoedigen, suggesties of hulp hebben ertoe geleid dat je met je innovatieve idee aan de slag bent gegaan? Kortom, kunnen jullie remedies bedenken tegen de innovatiekillers, zodat we beter kunnen aangegeven wat wel werkt?

Is de medewerker 2.0 beperkt houdbaar?

Regelmatig lezen we berichten op blogs en in de krant over web 2.0. Dit is een verzameling van allemaal slimme internettechnieken die het leven van een gebruiker moeten vergemakkelijken. In de bedrijfsleven heeft inmiddels de medewerker 2.0 zijn intrede gedaan. Dat zijn medewerkers die affiniteit hebben met deze nieuwe mogelijkheden die het internet ze biedt. Denk aan social communities als LinkedIn, Plaxo, Facebook en Hyves. Het kenmerkende van deze medewerkers is dat ze naast informatie halen ook informatie toevoegen. In plaats van consument zijn ze prosument (een samenvoeging van producent en con-sument). Maar wat zijn de kenmerken van deze medewerkers, waar kom je ze tegen en zijn ze beperkt houdbaar?

Onderbuik Management

“Ach, het is een mix van ervaring, onderbuik, spitzenfingergefühl, apres-ski, yin yang, win-win…”
Een tv spotje waarin een manager dit weet te melden over zijn vak. Prachtig fout, aangedikt en uitvergroot. De humor spreekt aan. Hoe zit dat in de werkelijke managementwereld? Regeren daar ook fingerspitzengefühl en de onderbuik?

Innovatie als PR kreet.

De afgelopen periode vielen mij drie manieren op waarmee organisaties zich naar de buitenwereld met een innovatief imago trachten te presenteren. Op CNN zag ik toevallig het  Shell eureka-filmpje langsflitsen, een zorginstelling heeft innovatie in het menu van de website opgenomen en in de periodieke mail van de Wharton business school stond een interview met Rudy Provoost, CEO van Philips Lighting. 

Welvaartsgroei en keuzevrijheid door innovatief organiseren

Schaf de wettelijk verplichte (christelijke) vrije feestdagen af en geef mensen de vrije keuze om hun eigen vrije dagen in te plannen en op te nemen. Hiermee voorkom je piekbelastingen tijdens vakantieperiodes (en de bijbehorende extreem hoge prijzen), voorkom je onderbenutting van productiecapaciteit (bedrijven hoeven niet meer verplicht dicht te gaan, omdat er weer een collectieve feestdag is) en verklein je uiteindelijk de kans op files (milieuvriendelijk) door betere spreiding van de drukte. Dat is de stelling van Frank Kalshoven in de Volkskrant van afgelopen zaterdag.

City Hunt for Innovation in Utrecht op 8 mei

(ingezonden mededeling)

Op donderdag 8 mei daagt het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie (NCSI) jonge professionals uit te werken aan innovatie binnen hun organisatie. De City Hunt for Innovation is een wedstrijd in Utrecht waarbij teams van verschillende bedrijven en instellingen met elkaar in competitie gaan. Wie bedenkt het beste idee? Wie werkt dit het beste uit en weet zijn verhaal het meest overtuigend te presenteren voor een jury van experts?

Meest recente berichten

Recente reacties

Archief

Categorieën

Meta

Tweets about innovatieforganiseren.nl