Ambidexter management

Vandaag hebben we een portret van Henk Volberda gepubliceerd. Tijdens het interview met hem kwamen ook nog een aantal andere onderwerpen aan bod. Het onderwerp wat echt eruit spring was ambidexter management (duovaardig, tweehandig of tweeledig). De paradox met aan de ene kant efficiency en kostenbeheersing en aan de andere kant research en development.

Portret van Henk Volberda

Henk Volberda is hoogleraar Strategic Management and Business Policy en directeur van de faculteit Strategic Management and Business Environment bij Rotterdam School of Management. Hij was hij vorige jaar een van de onafhankelijke experts in de werkgroep sociale innovatie voor de SER publicatie over Sociale Innovatie. Dit jaar zit hij de Hay Group Vision Society voor.

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Search conference over Sociale Innovatie

(Ingezonden mededeling)

Sociale innovatie is het jaarthema van de Orde van Organisatieadviseurs (Ooa) voor 2007-2008. Samen met andere (beroeps)organisaties wil de Ooa bijdragen aan de concurrentiekracht van Nederland. Voor 2007 staan o.a. op het programma de ‘Search Conference’ (31 mei), een ‘virtuele verdiepingsdialoog’ (eind juni), de Learning Lane (30/31 augustus) en de ‘eerste-oogst’-conferentie (november 2007).

Via de site van de Ooa kunt u zich voor de search conference op 31 mei aanmelden. In deze post wat meer achtergronden over de aanleiding en het doel van de search conference.

Vacatures

Technical Manager IT/Telecom (Gouda)

Als Technical Manager IT/Telecom ben je verantwoordelijk voor het toezicht houden op alle technische zaken in het bedrijf en ben je verantwoordelijk voor het zorgen dat de onderdelen altijd op voor... Bekijk alle vacatures

Advertorial

Leiderschap op sneakers

Het event voor startende leiders over de zin en onzin van leiderschapstheorieën. Word de leider van de toekomst. Lees verder

Dagobert foei II, relatie beloning en innovatie?

 Is er op de een of andere manier een relatie te leggen tussen de hoogte van het topsalaris binnen een organisatie en innovatie? Moeilijke vraag. Hierbij een poging daar iets zinnigs over te zeggen. In ieder geval is duidelijk dat een hoge bonus voor topbestuurders (maar ook voor gewone medewerkers) niet werkt. Dat komt omdat moderne organisaties zo complex zijn geworden dat het vrijwel ondoenlijk is om een relatie te leggen tussen prestatie en beloning.

Ministerraad besluit tot instellen van een nieuw innovatieplatform

Het werkterrein van het nieuwe Innovatieplatform wordt verbreed ten opzichte van de vorige periode. Het heeft tot taak de voorwaarden te scheppen, de verbindingen te leggen en de visie te ontwikkelen die nodig zijn om een impuls te geven aan innovatie en ondernemerschap in Nederlands als motor van de productiviteitsgroei en de economische ontwikkeling.

De Hay Group Vision Society

De Hay Group Vision Society is een denktank op het gebied van organisatie en samenleving. Het doel is visievorming en ontwikkelingen stimuleren die bijdragen aan innovatie van organisaties en de bredere maatschappelijke context waarin ze opereren.

Dagobert, foei!

Het is niet onwaarschijnlijk dat de Belg Michel Tilmant, bestuursvoorzitter van bank en verzekeraar ING (met oud premier Kok als commissaris) na het kennis nemen van alle commotie over graaien door toppers, in gewetensnood raakt. Na het samen met Marijnissen soep scheppen voor de tientallen kansarme verslaafde overlastveroorzakende dakloze ex-wethouders in Oss, zou hij met een grandioos gebaar kunnen besluiten zijn werkelijk ongehoord schandalige jaarsalaris van € 4.300.000 te verdelen onder alle 119801 collega´s die eind 2006 op de loonlijst stonden.

Portret van Koen Eising

Vandaag weer een portret van een opinieleider op het gebied van innovatie en management. Koen Eising is senior adviseur binnen Squarewise en specialist op het gebied van intrapreneuring. Voor Squarewise werkte hij als manager binnen Ecofys, een dochteronderneming van Econcern. Daarnaast is hij redacteur van de rubriek innovatie op www.managementsite.net. Geduld en kritische reflectie op de hele organisatie zijn randvoorwaardelijk voor werkelijk innovatieve bedrijven.

 

Charles Leadbeater, leading innovation

Cogito ergo sum (wij denken, dus wij bestaan). Charles Leadbeater is de wereldwijde autoriteit op het gebied van innovatie en creativiteit. Hij heeft op YouTube hij een paar filmpjes staan over zijn optredens bij innovatie bijeenkomsten. Afgelopen week gaf hij een aantal lezingen in Nederland. Wie is Charles en wat leert hij ons?

Portret van Dany Jacobs

Dany Jacobs. Een veelzijdig man; zo is hij professor Strategy and (non-technical) innovation aan de Rijksuniversiteit Groningen, lector bij het Amsterdam Fashion Instituut en en columnist bij bladen als Intellectueel Kapitaal, Texpress en FD Strategie. Waar houdt hij zich zoal mee bezig op het gebied van innovatie en management? Tijd voor een gesprek. 

Meest recente berichten

Recente reacties

Archief

Categorieën

Meta

Tweets about innovatieforganiseren.nl